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Die Vielfalt der NPO's
Nonprofit-Organisationen kommen in verschiedenen
Bereichen vor:
- Als staatliche
oder gemeinwirtschaftliche Organisation erfüllt sie
eine demokratisch festgelegte öffentliche Aufgabe auf Bundes-
Kantons- oder Gemeindeebene. Beispiel: Spital, Heim, Schule, Universität,
Museum, Theater, Bibliothek
- Halbstaatliche
NPO's sind Gebilde, welche aufgrund einer gesetzlichen
Grundlage eine Aufgabe erfüllen, sei es freiwillig oder zwangsweise.
Beispiel: Sozialversicherungsanstalt
- Der grösste Teil der NPO's sind
Private. Sie unterteilen sich in wirtschaftliche,
orientierte, welche die wirtschaftlichen Interessen ihrer Mitglieder
fördern, soziokulturelle, politische und soziale Organisationen
Abgrenzung der NPO von
der Unternehmung
| Strukturmerkmale |
Unternehmung |
NPO |
| Hauptzweck |
Anstreben von Ertrag auf investiertem
Kapital Gewinn, Rentabilität als Merkmal |
Erbringung einer spezifischen Leistung
für die Mitglieder oder für Dritte: Kollektivwirtschaft |
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| Bedarfsdeckung |
Deckung des Fremdbedarfs von Nachfragern
auf dem Markt |
Deckung des Eigenbedarfs der Mitglieder:
Identitätsprinzips (Selbsthilfe NPO) oder von Klienten
mit beeinflussenden Wirkung auf Zielgruppen (Fremdleistungs-NPO) |
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| Steuerung der Entscheide |
Orientierung am Markt, an Kunden
und Konkurrenzverhalten |
Mitglieder bestimmen i.d. Regel
demokratisch über die Leistungen. mitgliedergerechte Entscheide
der Leitungsorgane. Stiftungen: Zuteilung von Leistungen im
Rahmen vorhandener Mittel |
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| Güter |
private, marktfähige Individualgüter |
Kollektivgüter, die einer Gruppe von Personen zugute
kommen / Individualgüter, bei Dienstleistungen an klienten
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| Finanzmittel |
Kapitaleinlagen und direkte Leistungsentgelte
aus dem Güterverkauf |
Mitgliederbeiträge, Preise
und Gebühren, Spenden, Subventionen, Legate |
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| Arbeit |
Vorwiegend hauptamtlich angestellte
Mitarbeiter |
Im wesentlichen ehrenamtliche Partizipation
der Mitglieder in Leitungsorganen, Ausschüssen, Interessengruppen |
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| Effizienz |
Gewinn, Umsatz, Marktanteil |
Kein indikator für
Effizienz, Nutzenmessung kaum quantifizierbar |
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